Notre client, grand groupe international du secteur de l’Aéronautique et de la Défense, cherche à améliorer le pilotage de la performance de sa Supply Chain fournisseur au travers de la mise en œuvre d’indicateurs clés sur l’ensemble de ses activités de production.
L’objectif est de disposer d’une vision dynamique des performances logistiques et qualité des fournisseurs pour pouvoir les challenger en intégrant cette dimension à la mesure de leur compétitivité et aider les fournisseurs en difficulté en leur apportant un support opérationnel.
Principales réalisations
Développement d’un outil de pilotage de la performance Supply Chain sous PowerBI
Nos consultants ont tout d’abord travaillé à l’identification des besoins auprès des responsables opérationnels de la Supply Chain et des directeurs Opérations de plus de 30 entités réparties dans le monde.
Nous avons ensuite établi une spécification fonctionnelle et lancé le développement d’un POC sous PowerBI afin de tester le processus de collecte des données et de publication des rapports auprès des utilisateurs.
Enfin nous avons réalisé le développement de la solution en mode Agile dans l’environnement applicatif sécurisé de notre client de manière à le rendre accessible à l’ensemble des parties prenantes intéressées de la Supply Chain.
Chiffres clés :
80 opérationnels et fournisseurs impliqués
+ de 50 axes d’analyses paramétrés
1 outil unique pour gérer plus de 2000 fournisseurs de 30 entités
