Le plan stratégique de notre client, grand Groupe international leader de l’environnement, prévoit le développement de très nombreuses nouvelles offres qui s’appuient sur des expérimentations en cours.
La Direction des Risques a besoin d’en évaluer les risques afin de planifier d’éventuelles adaptations de ces couvertures assurantielles et de déployer des plans de prévention et de réduction sur les risques d’entreprises majeurs.
Principales réalisations
Evaluation des besoins d’évolutions des couvertures d’assurance en Responsabilité
Notre première tâche a consisté à structurer un référentiel des risques de responsabilité civile et environnementale du Groupe qui soit adapté aux métiers et aux contraintes marché de ses activités.
Nous avons conduit des interviews auprès des principales parties prenantes en charge du développement des nouvelles activités dans le cadre de l’évolution de la stratégie du Groupe.
Avec leur aide nous avons évalué les risques et qualifié les dispositifs de maîtrise associés en termes de compétences existantes, de processus déployés, de technologies maîtrisées et de contrôles mis en œuvre.
Nous avons ensuite analysé les polices d’assurances en place et identifié les écarts de couverture au regard de l’évolution du profil de risque à 3-5 ans.
En collaboration avec le courtier de notre client nous avons enfin établi des recommandations sur l’évolution du texte des polices sur le dimensionnement des capacités pour permettre de couvrir les nouveaux risques.
Chiffres clés :
15 nouvelles activités analysées
+ de 100 risques identifiés
1 cartographie complète des risques de Responsabilité
