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Concevoir ses parcours de formation et passerelles internes

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Concevoir ses parcours de formation et passerelles internes

L’équipe KYU a organisé, dans le cadre de son cycle consacré à la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels), un webinaire destiné à concevoir ses parcours de formation et passerelles internes en répondant à la fois aux aspirations des salariés et aux besoins de l’entreprise.

Le replay est disponible via le lien suivant : https://webikeo.fr/webinar/cycle-gepp-concevoir-ses-parcours-de-formation-et-passerelles-internes/share. Si vous souhaitez recevoir des ressources (documents de branche, templates, matrices de proximité métiers…) pour faciliter l’identification de vos parcours et passerelles métiers, contactez-nous à l’adresse suivante : franck.lebail@kyu.fr.

Pour mettre en œuvre une GEPP, une première étape incontournable consiste à se constituer un référentiel des métiers et des compétences. Sur cette base, il s’agit d’élaborer des parcours de formations et les passerelles associées, ceci en 4 étapes :

  • Identifier les métiers à prioriser dans l’entreprise ;
  • Impliquer les salariés dans la construction des mobilités en recueillant leurs aspirations professionnelles ;
  • Mesurer la faisabilité des passerelles en construisant une matrice d’analyse d’écarts de compétences entre les métiers ;
  • Construire les modalités de parcours en faisant converger les besoins de l’entreprise et les aspirations des salariés.

Lors de ce webinaire, nous avons prodigué plusieurs conseils pour faciliter la conduite de ce type d’exercice et donné des astuces concrètes pour :

  • Adresser les priorités en classifiant les métiers suivant des catégories de type : métier émergent, en tension, en transformation, fragilisé, cœur de métier, stratégique…
  • S’appuyer sur les passerelles identifiées pour communiquer vers les salariés afin de rendre concrètes les évolutions de carrière potentielles ;
  • Actualiser le catalogue de formations prévues dans le cadre du plan de développement des compétences (article L 6321-1) ;
  • Identifier les dispositifs et financements mobilisables en fonction de la taille et de la situation de l’entreprise.

Notre cycle de webinaires consacrés à la GEPP se poursuit. Ainsi, le prochain sera consacré à la marque employeur dans le cadre d’un exercice de GEPP et aura lieu le 12 décembre 2024 (inscription gratuite ici).

L’équipe KYU met à votre disposition une expertise à 360° de la GEPP, pouvant prendre la forme d’accompagnements variés :

  • Structuration de la stratégie GEPP et d’outils d’accompagnement à celle-ci
  • Accompagnement opérationnel au déploiement de stratégies GEPP
  • Création ou mise à jour de référentiels de métiers et de compétences
  • Conception de parcours de formation
  • Etudes prospectives afin d’identifier les facteurs d’évolution ayant le plus fort impact sur les métiers et compétences d’un secteur
  • Préparation d’accords GEPP