Emploi & Compétences
Répondre aux besoins en compétences
Connaître les métiers, comprendre leurs dynamiques et enjeux RH pour permettre aux entreprises et aux salariés d’adapter leurs offres et compétences aux évolutions stratégiques des secteurs.
Notre Vision
Apporter des réponses pragmatiques à vos enjeux RH
Les entreprises et les secteurs sont aujourd’hui confrontés à de nombreux enjeux RH : tensions au recrutement, attractivité, fidélisation, marque employeur, évolutions métiers, télétravail, reconversions… L’exercice de GPEC est ainsi devenu incontournable et à mener en continu au niveau des entreprises et des branches professionnelles.
Cela nécessite d’avoir un mapping exhaustif des compétences existantes et de leur capacité à évoluer. Une bonne appréhension des compétences techniques et des softskills de demain permet alors de structurer des démarches RH pertinentes en phase avec les enjeux terrain.
Compétences Mobilisées
Une connaissance opérationnelle au service de vos enjeux RH
Identifier les besoins en métiers et compétences
Connaître les secteurs d’activités, leurs métiers et leurs compétences
Mettre en œuvre une démarche de cartographie et GPEC, et mener des enquêtes auprès des populations concernées
Evaluer les besoins en recrutement et identifier les compétences émergentes
Etablir les liens entre les facteurs d’évolution et les besoins en compétences requises
Évolution des compétences
Faire le lien entre les critères objectivés et les chiffres disponibles issus de la statistique publique
Comprendre les origines des dynamiques métiers et l'impact sur les compétences demandées via une approche terrain qualitative
Intégrer les enjeux des métiers pour adapter les réponses et créer des dispositifs d’accompagnement sur-mesure
Construire une approche globale et horizontale inter-filières pour permettre aux professionnels de choisir entre des secteurs d’activités concurrents à l’embauche
Construire et adapter les dispositifs emploi-formation
Mobiliser plusieurs secteurs et plusieurs acteurs autour d’enjeux d’avenir (électromobilité, hydrogène, numérique…)
Structurer une filière autour d’emplois et de dispositifs communs pour développer les compétences de demain
Évaluer les dispositifs et politiques emploi-formation
Construire des indicateurs pour évaluer l'efficacité des dispositifs vis-à-vis des objectifs préalablement définis
Comprendre les raisons de la réussite ou de l’échec d’un dispositif
Proposer des adaptations permettant d'optimiser les dispositifs existants pour améliorer la réponse faite à vos problématiques
Nos collaborateurs
Des experts disponibles et engagés dans votre transformation
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